Swot Analizi **2022

Bir SWOT Analizinde, bir işletmenin güçlü ve zayıf yönlerini değerlendireceksiniz. Aşağıdaki bölümlerde, Güçlü ve Zayıf Yönlerinizin yanı sıra Fırsat ve Tehditlerinizi tartışacağız. Kendi SWOT analizi diyagramınızı oluşturmak için bir SWOT Analizi şablonunu da kullanabilirsiniz. Zayıf yönler bir işletme için sorun olabilir, ancak bunları belirlerken gerçekçi olmalısınız. Bu şekilde, şirketinizin güçlü ve zayıf yönleri hakkında daha gerçekçi bir resme sahip olacaksınız.

Güçlü

SWOT Analizi dört temel bileşenden oluşur: güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler. Bu yönlerin her birini anlamak, daha iyi iş kararları vermenize yardımcı olabilir. Şirketinizi, sektörünüzü veya rakiplerinizi analiz etmek için SWOT analizini kullanabilirsiniz. Güçlü yönlerinizi bilmek, rekabet avantajlarınızdan daha iyi yararlanmanıza ve rekabet avantajı oluşturmanıza olanak tanır. Ancak SWOT analizinize neleri dahil edeceğinizi nereden biliyorsunuz? Başlamanıza yardımcı olacak bazı sorularla başlayalım. İlk olarak, işinizi etkileyebilecek iç ve dış faktörleri belirleyin. Bu faktörler kaynaklarınız, deneyiminiz veya bunların herhangi bir kombinasyonu olabilir. Dış faktörler, şirketi etkileyen dış güçlerdir. Bunlara makroekonomi, teknolojik değişim ve rekabet ortamı gibi şeyler dahildir. İç faktörler dış faktörlerle ilişkili olmayabilir. Sınırlı bir bütçeyle çalışıyorsanız, maliyetleri düşürmeyi düşünebilirsiniz.

zayıf yönler

SWOT analizini belirlemek için bir şirketin ürün veya hizmetinin güçlü ve zayıf yönleri belirlenmelidir. Bu güçlü ve zayıf yönler, iç yetenekleri veya dış faktörleri içerebilir. Tehditler ve fırsatlar şirketin kontrolü dışındadır, ancak güçlü ve zayıf yönlerinden olumlu yönde etkilenebilir. Bu faktörler eşleşirse şirketin SWOT analizinin olumlu olması gerekir. Benzer şekilde, kuruluşun güçlü yönleri zayıf yönlerinden ağır basarsa, başarılı olması muhtemeldir. Buna karşılık, bir şirketin güçlü yönleri rekabet avantajıdır. Rekabet avantajı kaynağı olmanın yanı sıra, bir şirketin uygun koşullardan yararlanmasına da yardımcı olabilirler. Örneğin, bir şirketin yeni bir rakiple rekabet edebilmek için yeni ekipmana ve teknolojik gelişmelere yatırım yapması gerekebilir. Zayıf yönleri, onu daha etkili kılmak için stratejik ayarlamalar gerektirebilir. Öte yandan, fırsatlar yalnızca birer yanılsama olabilir ve bir şirketin bunlardan tam olarak yararlanmak için yaklaşımını değiştirmesi gerekebilir.

Fırsatlar

SWOT Analizi Etkili bir SWOT analizi, konunuzu tanımlamakla başlar. Konunuz, araştırmaya veya müşteri değerlendirmelerine veya ekip kimlik bilgilerine veya benzersiz bir satış teklifine dayanabilir. Göz önünde bulundurulması gereken diğer faktörler, rekabet gibi dış faktörleri ve yetenekli çalışanlar ve fikri mülkiyet gibi iç kaynakları içerir. Son olarak, bu faktörlerin her birinin sizin için nasıl yeni fırsatlar açabileceğine de bakabilirsiniz. Aşağıda, SWOT analizi için kullanabileceğiniz kaynak türlerinin bazı örnekleri listelenmiştir. Fırsatlar, kesin olmadıkları için güçlü ve zayıf yönlerden farklıdır. Örneğin, yeni bir ürün bir fırsat olabilir, ancak rekabet zaten benzer bir ürüne sahip olabilir. Hem fırsat hem de tehdit olarak listelemek iyi bir fikir değil. Fırsatlar ayrıca yeni teknolojiler, ortaklıklar ve çeşitli pazarlar şeklinde de gelebilir. Hükümetteki bir değişiklik bile yeni fırsatlar yaratabilir. Bu eğilimleri ve fırsatları belirlemek için SWOT analizinizdeki bilgileri kullanabilirsiniz.

tehditler

SWOT Analizi. Terime rağmen, bir SWOT analizindeki tehditler, şirketin geleceğini etkileyebilecek olumsuz bir olaya atıfta bulunur. Bunlar arasında rekabet tehdidi, endüstri çapında malzeme sıkıntısı ve durgun ekonomik koşullar yer alıyor. Bir şirketin başarısına yönelik tehditleri tespit etmek, zayıf yönlerden çok daha kolaydır. Bir şirket, müşteriler ve meslektaşları ile iletişim kurarak potansiyel tehditleri belirleyebilir. Bir işletmeye yönelik tehditler birçok biçimde olabilir ve her türlü işletmeyi etkileyebilir. Sonuç olarak, başarılı bir SWOT analizi, bir şirketin güçlü ve zayıf yönlerini ortaya çıkaracak ve karşı karşıya olduğu tehditlere karşı onu uyaracaktır. En etkili SWOT analizleri pragmatiktir ve eyleme geçirilebilir stratejiler geliştirmek ve fırsatları ve tehditleri belirlemek için işlevler arası bir ekibi içerir. İdeal olarak, ekipler analiz amacıyla gerçek maliyet ve gelir rakamlarını kullanmalıdır. Tehditler, yeni teknolojik gelişmeler gibi çeşitli dış faktörlerden kaynaklanabilir.

UPer Kabuklu Turtalar

SWOT Analizi UPer Crust Pies, Michigan’ın Yüksek Yarımadası’nda özel bir et ve meyveli turta kafesidir. Menüsünde sıcak, yemeye hazır turtalar, dondurulmuş eve servis seçenekleri ve yeni bir salata barı ve içecek çeşitleri yer alıyor. Ana hedefleri, kolaylık ve sağlıklı yemek seçenekleri sunarken çalışan ailelere hitap etmektir. Aynı zamanda hızla büyümek ve markasını genişletmek istiyor. Bunu başarmak için şirketin kapsamlı bir pazarlama planı, büyük bir açılış oluşturması gerekecek.

SWOT analizindeki bir sonraki adım, bir organizasyonun güçlü, zayıf yönlerini ve fırsatlarını belirlemektir. Porter’ın beş kuvvet modeli, bir organizasyonun güçlü ve zayıf yönlerini belirlemeye yardımcı olur ve onu çevresinde etkileyebilecek güçleri işaret eder. Burada UPer Crust Pies kendi şirketini analiz etmek için bu modeli kullanacak. Analiz, şirketin rekabetçi bir analizini içerecektir. UPer Crust Pies’in güçlü ve zayıf yönleri, zayıf yönleriyle karşılaştırılırken, şirketinin geleceğine yönelik tehditler, satışları artırmanın en iyi yolunu belirlemeye yardımcı olacaktır.

Apple

SWOT Analizi Apple’ın bir SWOT analizi için şirketin güçlü ve zayıf yönlerini anlamak faydalıdır. Apple, lider teknolojik konumu ve marka değeri nedeniyle ürünlerinde yüksek marjlar elde ediyor. Bu, bu marjları yüksek tutmak için Ar-Ge ve marka oluşturmaya yatırım yapmalarını sağlar. Ancak yüksek marjlara rağmen, Apple hala rakiplerini uzak tutmak zorunda. İşte şirketin SWOT’unu değerlendirirken göz önünde bulundurulması gereken ana faktörler. Apple’ın temel zayıflıklarından biri yenilik eksikliğidir. Bu büyük bir zorluk olsa da, şirket için büyük bir fırsat da yaratıyor. Apple, dağıtım ağını genişletmek, yeni teknoloji ürün gruplarını tanıtmak ve yeni ürünler geliştirmek için gücünü kullanabilir. Aynı zamanda Apple, agresif rekabet ve taklitten kaynaklanan tehditlerle karşı karşıya. Bu, küresel bilgisayar donanımı ve tüketici elektroniği pazarlarındaki oyuncular arasında yaygındır. Ancak Apple, temel yetkinliklerine odaklanarak zayıf yönlerinin üstesinden gelmeyi başardı.

yazımızın burada sonuna geldik diğer yazılırımız için netbilgiler anasayfasına gidebilir. Yada google üzerinden farklı kaynakları inceleyebilirsiniz.